Karadeniz Teknik Üniversitesi Rektörü Süleyman Baykal’a sorduk, o da tüm samimiyetiyle cevapladı. Baykal, 12 Haziran’da yapılacak seçimler öncesinde KTÜ’nün dününü, bugününü ve yarınını anlattı.

KTÜ 61 YAŞINDA

Karadeniz Teknik Üniversitesi bünyesinde 17 fakülte, 7 enstitü, 1 konservatuvar, 4 yüksekokul ve 12 meslek yüksekokulu bulunmaktadır. Bu birimlerde 2 bin 419 akademisyen, bin 803 idari personel çalışmaktadır. Üniversite, bin 307 yabancı uyruklu olmak üzere toplam 56 bin 474 öğrenciye eğitim veren, 192 bin 996 mezunu olan köklü ve büyük bir kurumdur. Son 4 yılda büyük yatırımlara imza attık... Çağın ihtiyaçları, gelişen teknolojiler, ülkemizin 2023 hedefleri, iş çevreleri ve paydaş görüşlerinin meydana getirdiği dönüşüm sürecinde, gerek eğitim gerekse Ar-GE ve toplumsal hizmetler alanında birçok yatırım yaptık. Çocuk Hastanesi’nin temelini attık... İlimizin ve bölgemizin büyük bir ihtiyacını karşılayacak olan Çocuk Hastanesi’nin temelini attık ve inşaat çalışmaları başladı. Hastane; 34 bin 800 m² alan, 225 yatak, çocuk acil, ameliyathane, teşhis üniteleri, çocuk izleme merkezi, yeni doğan 38 yatak, yeni doğan cerrahi 8 yatak, pediatrik yoğun bakım 23 yatak, KİT ünitesi 15 yatak olarak projelendirildi. Yeni Edebiyat Fakültesi tamamlandı, hizmete açıyoruz... Yeni Edebiyat Fakültesi kompleksi inşaatına başladık ve bitirdik. Burası 16 bin metre kare ve 9 bölümden oluşmaktadır. Diş Hekimliği Fakültesi yeni binasının inşaatı devam ediyor... Diş Hekimliği Fakültemizin yeni binasının inşaatına başladık, karkası tamamlandı, inşaatı devam etmektedir. 20 bin metre kare ve toplam 266 üniteden oluşmaktadır. Merkezi Araştırma Laboratuvarı proje ihale aşamasına geldi... İçerisinde 11 ayrı laboratuvarı barındıracak olan Merkezi Araştırma Laboratuvarı 4 bin metre kare olup proje ihalesine çıkılmak üzeredir.

GEMİMİZ KTÜ

Denar-1 artık denizde Yapımına daha önce başlanan gemimizi yenileyerek, araştırma faaliyetlerine başlaması için denize indirdik. KTÜ’nün daha da güçlü bir Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (UZEM) var... KTÜ UZEM’i; restorasyonu ve altyapısı tamamen yenilenen Fatih Kampüsü’ndeki yeni binasına taşıdık. Diğer taraftan ihtiyaç duyulan akademik birimlerimizde ise yeni laboratuvarlar, derslik, amfi ve serbest çalışma salonları yapılarak hizmete açılmıştır. Meslek Yüksekokullarımızı kurduk... Bu dönem içinde Araklı, Çaykara, Of ve Tonya Meslek Yüksekokulları’nı kurduk. Bunlardan Araklı ve Tonya MYO eğitim-öğretime başladı.

KTÜ’yü, Trabzon’u ve ülkemizi tanıttık 

Kurmuş olduğumuz KTÜ Yabancı Uyruklu Öğrenci Koordinatörlüğü ile tanıtım ve sınav yaptığımız ülke ve merkezleri artırdık. 12 dış merkezde KTÜ-YÖS sınavı... Son olarak KTÜ-YÖS sınavını; Köln, Münih, Bakü, Brüksel, Tahran, Urumiye, Cidde, Medine, Riyad, Almaata, Mezar-ı Şerif ve Bişkek'te 23 Nisan 2016 tarihinde gerçekleştirdik. Sınava, 2 bin 676 yabancı uyruklu öğrenci katıldı. KTÜ'nün 2012'de 591 olan yabancı uyruklu öğrenci sayısını, 2016 başında 93 ülkeden bin 307'ye çıkardık. Yeni akademik yılda bu sayı daha da artacaktır. Kalkınma Bakanlığı Mayıs-2015 raporuna göre yabancı uyruklu öğrenci sayısı bakımından KTÜ 18. sırada yer aldı. KTÜ-TÖMER’i faaliyete geçirdik... Daha önce kurulmuş olan Türkçe Öğretim Merkezi’mizi faaliyete geçirdik. Yabancı uyruklu öğrenciler Türkçe öğreniyor, KTÜ’ye ve Trabzon’a daha kolay uyum sağlıyor artık. Trabzon’da ve bölge illerimizdeki aday öğrencilerin hem KTÜ’yü (kampüsü) görmeleri hem de düşündükleri mesleği yakından tanımaları için 2014, 2015 ve 2016 yıllarında tanıtım fuarı düzenledik, öğrencilerimizi ve öğretmenlerini misafir ettik. Gerek Trabzon’da ve diğer şehirlerimizde yapılan ulusal tanıtım fuarlarına, gerekse yurtdışındaki fuarlara katılarak, KTÜ standını hep kurduk ve üniversitemizi tanıttık.

Trabzon’da birçok resmi kurum ile işbirliği protokolü imzaladık

KTÜ-şehir işbirliği, eğer koyduğunuz bir hedef ve bu hedefe ulaşmak için planladığınız bir faaliyetler var ise kurulabilir. Üniversite-şehir ilişkisinden ve işbirliğinden sıkça söz edilir. Biz bu ilişkiyi proje ve faaliyetlerimizle güçlendirdik. Trabzon’da birçok resmi kurumumuz ile işbirliği protokolü vardır. Hepsi ihtiyaçlara göre planlanmış olup, bir kısmı sonuçlandırılmış bir kısmı da halen devam etmektedir. Şehir paydaşlarımızla ilişkilerimizi canlı tuttuk... KTÜ-şehir işbirliği, eğer koyduğunuz bir hedef ve bu hedefe ulaşmak için planladığınız bir faaliyet var ise kurulabilir. Bu bağı tesis etmek için KTÜ’de birçok toplantı ve etkinlik düzenledik, paydaşlarımızı misafir ettik ve dinledik. Birçok meslek odamız bizi ziyarete geldi. Biz de bu ziyaretlerin karşılığı verdik. Trabzon’u ve bölgemizi konu alan tüm toplantılara katıldık. Görüşlerimizi aktardık. Aldığımız görevleri kendi içimizde tartışıp, çözüm ve proje üreterek, ilgili paydaşlarımıza ilettik. Ziyarete gittiğimiz meslek odalarımıza, kurumlarımıza KTÜ’de bir ofis açmaları için yer tahsis edebileceğimizi söyledik. Şu an kampüs içerisinde Çalışma ve İş Kurumu, Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı, İnşaat Mühendisleri Odası, Diş Hekimleri Odası’nın irtibat ofisleri bulunmaktadır. Bu sayıyı daha da artıracağız. Radyo KTÜ ve KTÜ Tv stüdyoları şehir paydaşlarımıza açıldı... KTÜ-şehir ilişkisinin bir başka boyutunda ise iletişim araçlarımızı tüm kent paydaşlarımıza açtık. Onlara özel programlar yaptık, canlı yayın programları düzenledik. Diğer taraftan aylık olarak çıkardığımız KTÜ Haber Gazetesi’ni tüm paydaşlara ulaştırdık. KTÜ’de yürütülen tüm faaliyetler ve gelişmelerden kendilerini haberdar ettik. Üniversite adayı gençlerimize ve velilerimize kapılarımızı açtık... Trabzon’un okulöncesinden ortaöğretimine kadar KTÜ olarak destek verebilmek için İl Milli Eğitim Müdürlüğü’müz ile çok sayıda faaliyet yürüttük. Gerek akademisyenlerimizle gerekse mekânlarımız ile genç adaylarımızın sınav hazırlıklarına destek olmak için ‘Üniversiteye Yolculuk Projesi’ kapsamında 11 bine yakın gencimize destek olduk. İl Çalışma ve İş Kurumu ile gerek Trabzon gerekse bölgemizdeki girişimci adaylara eğitim ve uygulama desteği sağladık. Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği ile sağlık çalışanlarımıza eğitim desteği verirken, Ortahisar Kaymakamlığı’mız ile bilgi toplumu için birlikte çalıştık. Doğu Karadeniz Belediyeler Birliği, iş birliğinde önemli bir paydaşımız oldu... Doğu Karadeniz Belediyeler Birliği ile olan protokolümüz kapsamında Ordu’dan Artvin’e ve Bayburt’a kadar belediye çalışanlarımıza yönelik eğitim programları düzenledik. Bu çalışanlarımızın ‘Tezsiz Yüksek Lisans’ yapabilmeleri için, uzaktan eğitim alt yapımızı hizmetlerine açtık ve birçoğunun kariyer planlamalarına destek olduk. Bölge üniversitelerimize destek olduk... Gümüşhane, Avrasya ve Ordu Üniversitesi gibi bölge üniversitelerimize uzaktan eğitim alt yapı desteği sunmaktayız. Komşu ülkelerle iş birliği içinde olduk... Var olan iş birliklerine ek olarak Batum Denizcilik Akademisi, Batum Devlet Sanat Üniversitesi, Sochi Devlet Üniversitesi, Tiflis Devlet Üniversitesi ile eğitim, deniz bilimleri, turizm ve kültür alanlarında iş birliği protokolleri imzaladık. DOKAP Bölgesi için KTÜ’den önemli projeye imza attık... DOKAP Kalkınma İdaresi Başkanlığı ile Artvin, Bayburt, Giresun, Gümüşhane, Ordu, Rize, Samsun ve Trabzon illerini kapsayan alanda “Düzenli Depolama Alanları İçin Yer Tespiti Çalışması ve Alternatif Katı Atık Bertaraf Sistemleri Araştırması Projesi” KTÜ tarafından yürütülmektedir. Şehirden ve bölgeden gelen eğitim taleplerini karşıladık. İl dışına gitme ihtiyacını büyük ölçüde kaldırdık... Sürekli Eğitim Merkezi’miz aracılığı ile özellikle büyükşehirlerde verilmekte olan akredite eğitim programlarını KTÜ’ye aldık. Eğitim için yetkili üniversite olduk. Bağımsız Denetçilik, İş Sağlığı ve Güvenliği, Arabuluculuk, Girişimcilik, Aile Danışmanlığı gibi eğitimler için ilimiz ve bölgemizdeki avukatlarımız, mali müşavirlerimiz, iş güvenliği uzmanımız, psikoloğumuz, hemşiremiz, doktorumuz, girişimci adayımız KTÜ’de bu eğitimlerini tamamlama fırsatı buldu.

Girişimcilik ve yenilikçilik puanımız 4 kat arttı

KTÜ’nün stratejik amaçlarından biri de bilgiyi ve teknolojiyi üreterek, katma değere yansıtmaktır. Bu amaca yönelik olarak son 4 yıl içerisinde kurmuş olduğumuz yeni birimlerimiz ve başlattığımız faaliyetler neticesinde KTÜ’nün 2012 yılında 2.1 olan TÜBİTAK girişimcilik ve yenilikçilik kültürü puanı, 2015 yılında 7.1 puana ulaşmıştır. Hedefimiz bu alanda 15 tam puandır. Fikri mülkiyet puanımızı 10’a katladık. Fikirlerin projeye, projeden ürüne dönüşmesi sürecinde attığımız kurumsal adımlar ve akademisyenlerimize verdiğimiz destekler meyvesini vermeye başladı. Ulusal ve uluslararası patent başvurularımız, patent belge sayımız, faydalı modellerimizdeki artış sayesinde 2012 yılında 0.4 puan olan TÜBİTAK fikri mülkiyet havuzu puanımız 2015 yılı sonunda 3.9’a yükseldi. Girişimcilere destek için 2 önemli projeyi hayata geçirdik. Kazanılan 2 önemli TÜBİTAK projesi ile 2 önemli faaliyet sürdürülmektedir. Bunlardan ilki ‘KTÜ Girişimci Kampüs Modeli’ olup, bu proje ile tüm girişimci fikirlerin olgunlaştırılması ve projeye dönüştürülmesinde kapasite artırıcı eğitim ve uygulama faaliyeti sürdürülmektedir. Diğerinde ise; ‘Bireysel Genç Girişim Uygulayıcı Kuruluş’ olarak destek almaya hak kazanılmış olup, ilimizden ve bölgemizden gelecek proje fikirlerinin 1. etap değerlendirilmesi ve proje sahiplerine gereken eğitimlerin verilmesi noktasında ‘Teknoloji Transfer Ofisi’miz yetkilendirilmiştir. Üretilen proje sayısında KTÜ, ilk 8’de, alınan destek miktarında Trabzon, ilk 6’da... Üniversitemizde proje kültürünü ve beraberinde proje sayısını artırabilmek, fikirleri projeye ve ürüne dönüştürerek ticarileşmesini sağlamak amacıyla yeni birimlerimizi hizmete açtık. Gerek ‘Proje Destek Birimi’ gerekse ‘Teknoloji Transfer Ofisi’ ile ‘KTÜ Patent Birimi’, akademisyenlerimize bu noktada danışmanlık hizmeti vermektedir. Proje destekleri hakkında bilgilendirme yapılmakta; seminerler, konferanslar, proje pazarları düzenlenmekte, sanayicimiz ile akademisyenlerimiz bir araya getirilmektedir. Bu çalışmaların ve birlikteliğin sonucunu bir performans göstergesi olarak izlemekte ve değerlendirmekteyiz. KTÜ ile sanayi arasındaki faaliyetleri artırmak üzere KTÜ-Sanayi İş Birliği Komisyonu’nu kurduk. TÜBİTAK tarafından açıklanan verilere göre KTÜ, 2015 yılı başında en çok proje desteği alan üniversiteler sıralamasında 8. olmuştur. Bu destekler sayesinde ise en fazla hibe alan iller sıralamasında Trabzon 6. sırada yer almıştır.

KTÜ, tıp fakülteli üniversiteler kategorisinde ilk 12’ye girdi

KTÜ, URAP (University Ranking by Academic Performance) sıralamasında her kategoride yükseldi. ODTÜ Enformatik Enstitüsü bünyesinde yer alan URAP Araştırma Laboratuvarı tarafından her yıl üniversiteler, akademik performanslarına göre sıralanmakta ve sonuçlar kamuoyu ile paylaşılmaktadır. KTÜ; tüm üniversiteler, devlet üniversiteleri ve Tıp Fakültesi olan üniversiteler kategorilerinde yükselmiştir. 2016 yılı başı itibari ile KTÜ, devlet üniversiteleri arasında 17. sıraya, Tıp Fakültesi olan üniversiteler kategorisinde ise 12. sıraya yükselmiştir. Son yıllarda yakalanan bu yükseliş ivmesi, önümüzdeki yıllarda KTÜ’yü ilk 10 üniversite arasında görmemizi sağlayacaktır. KTÜ, karar alma süreçlerinde bilgiye dayanan ve paydaş görüşlerine değer veren stratejik yönetim anlayışı ile kurumsallaşma adına önemli adımlar attı. Kalite merkezli büyüme ve buna bağlı süreçlerimizin geliştirilmesi öncelikli gündemimiz oldu... Kalite güvencesinin sağlanması ve sürdürülebilmesi için KTÜ, stratejik yönetim modelini benimsemiş, geniş iç ve dış paydaş katılımıyla yapılan çalışmalar sonucunda güncel gelişmeler ve toplumun ihtiyaçlarına cevap verecek stratejik planını (2014-2018) hazırlamıştır. Bu plan kapsamında belirlenmiş olan amaç ve hedeflere ulaşma noktasında Rektörlük Yönetim Bilgi Sistemi Birimi kurulmuş ve bu birimin koordinasyonunda gerçekleştirilen süreç iyileştirme döngüleri, proje süreci yaklaşımları ile gerek stratejik plan bilgi sisteminden gerekse dış paydaş geri bildirimlerinden gelen güncel veriler eşliğinde her bir faaliyete ilişkin izleme ve değerlendirme yapılmaktadır. 16 farklı komisyonla her sabah 07.30’da toplanıyoruz... KTÜ olarak hedefler koymuşsunuz. Bunlara ulaşabilmek için her birine ait alt komisyonumuz var. Akademisyenlerimiz ve idari kadromuz bu komisyonlarda görüş ve önerilerini ifade ederler. Bu görüşler, elimizdeki güncel verilerle yorumlanır ve eyleme dönüşmesi için bir tavsiye kararı alınır ve nihai karar için Senatomuz ya da Üniversite Yönetim Kurulumuza sunulur. Şeffaf ve hesap verebilir olduk... Alınan kararları, yürütülen faaliyetleri ve tüm sonuçlarımızı rapora dönüştürdük. İnternet sayfamızdan kamuoyuna açtık. Kitapçık halinde tüm paydaşlarımıza gönderdik. Akademik personelimizin özlük hakları, atama- yükselme kriterleri sağlandığında verildi.

Öğrencilerimizin fikirlerini sanayicilerle buluşturduk

Yeni fikri olan öğrencimizin bu fikrini projeye ve oradan proje pazarına taşıyacak kurumsal bir yapı gerekli idi. Bunun için Proje Destek Birimi ve Teknoloji Transfer Ofisi’ni kurduk. Onlara ‘proje nasıl yazılır?’, bu eğitimleri uygulamalı olarak verdik. Projelerin bir kısmının TÜBİTAK’a sunulması için danışmanlık hizmeti sağladık. Projelerin bir kısmı TÜBİTAK desteği almayı başardı. Tüm bu projeleri sanayici ve iş çevreleriyle buluşturmak için kongre merkezlerimizde ‘Proje Pazarı’ düzenledik ve tüm paydaşlarımızı öğrencilerimizle buluşturduk. Kariyer Merkezi’ni kurduk... Mezuniyet sonrası ihtiyaçları olabilecek kariyer planlaması noktasında kendilerine destek amacıyla ‘Kariyer Merkezi’ni kurduk. 70’e yakın öğrenci kulübüyle yakından ilgilendik... Öğrencilerimiz genellikle faaliyetlerini kulüpleri üzerinden yürütmektedir. Akademik, sosyal, kültürel, sportif alanda 70’e yakın öğrenci kulübümüz var. Onları dinlemek, ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla düzenli olarak yılda en az iki kez Rektörlük-Öğrenci Kulüpleri Toplantısı’nı düzenledik. KTÜ’nün tüm salonları mesai saatleri içinde ücretsiz olarak öğrenci kulüplerine tahsis edildi ve etkinliklerini düzenlediler. Öğrencilerimizin memnuniyetlerini sürekli ölçüyoruz... Stratejik planımız gereğince düzenli olarak öğrenci memnuniyet anketleri ile öğrencilerimizin her konudaki görüş ve önerilerini alıyoruz. Bu doğrultuda en somut çıktı; gelen talep üzerine Ödül Yönergesi hazırladık ve her yıl değişik kategorilerde (akademik, sosyal proje, yurtdışı temsil, kulüp faaliyeti vb.) öğrenci ödülleri vererek, başarılarını kutladık. Nevruz kutlamaları, Hamsi şölenleri, konserler devam etti... Tüm öğrencilerimizin katılımı ile Nevruz kutlamaları ve hamsi şöleni gibi etkinlikleri düzenlemeye devam ettik. KTÜ’nün gerek konservatuvarı gerekse Müzik Öğretmenliği bölümlerince çok sayıda konser ve benzeri etkinlik düzenlendi. Özellikle bu birimlerimizin komşu ülkelerdeki sanat akademileri ile olan iş birliğinin sonucu olarak karşılıklı olarak çok sayıda konser ve gösteri düzenlendi. Öğrencilerimiz spor müsabakalarında ödüller kazandı... Sporcu öğrencilerimiz, üniversitemiz takımlarında etkinliklerine devam etti. Spor takımlarımızı müsabakalara gönderdik. Futbol, voleybol, basketbol, tenis, futsal ve judo gibi branşlarda KTÜ’yü temsil ettiler. Bu sezon KTÜ Judo Bayan Takımımız Türkiye ikincisi oldu. Futbolda Süper Lig’e yükseldik. Futsalda ise Türkiye beşincisi olduk. Kütüphane kapasitesini artırdık... Kütüphane kapasitesini % 49 oranında artırdık. Birçok yeni kitap ve e-yayınlar kütüphaneye kazandırıldı. İnternet üzerinden kesintisiz erişim imkanı olan veri tabanı sayısı 69’a ulaştı. Öğrenci değişim programlarında yeni anlaşmalar yaptık... Ersamus+Değişim Programı’nın başlaması ile 2014 yılında 126, 2015 yılında 9 ve 2016 yılında 4 üniversite ile yeni anlaşma imzaladık.

Teknoloji Transfer Ofisi açtık

Hem huzurlu bir çalışma ortamı tesis ettik hem de akademisyenlerimize idari ve teknik altyapı desteği sunduk. Bize her zaman ulaşabildiler. Dört yıl önce “Gücümüz Birlikteliğimizdir” diyerek bu yola çıktık. KTÜ’yü daha yukarılara taşıyacak isek, bunu hep birlikte yapabiliriz. Bu noktada en önemli aktör akademisyenlerimizdir. Yurt dışı görevlendirme sayısını % 80’ler oranında artırdık. Kurum dışı proje kazanana ek proje desteği sağladık. Akademisyenlerimizin yurt dışı bilimsel araştırma ve etkinliklere katılımlarını sağlamak için ek destekler verdik. Diğer kurumlardan proje desteği kazanan akademisyenlerimizi ödüllendirme anlamında KTÜ proje bütçesinden yeni ek proje destekleri verilmesi uygulamasını başlattık. Yeni kurduğumuz Proje Destek Birimi ve Teknoloji Transfer Ofisi ile proje yazmak isteyen akademisyenimize her an danışmanlık hizmeti verdik... Fikrini projeye aktarmak isteyen ancak proje yazım tekniği bakımından destek isteyen akademisyenlerimiz için “Akademik Düzeyde Proje Yazma Eğitimleri” düzenledik. Bu eğitimlerimize bölge üniversitelerindeki akademisyenler de katılmışlardır. Projesinin yazımı sırasında akademisyenimizin ihtiyaç duyacağı gerek bürokratik gerekse teknik konularda her zaman danışacağı, bilgi alacağı birimler olan Proje Destek Birimi ve Teknoloji Transfer Ofisini kurduk. Akademisyenlerimiz patent başvurusunu artık kolay yapıyor... Akademisyenimizin bir projesi var, projesinden elde ettiği bir çıktı var ancak nasıl patent başvurusu yapacağını bilmiyor. Bunlar detaylı bürokratik süreçleri kapsıyor. Yönetim olarak bize düşen, bu noktalarda kendilerine danışmanlık hizmetini sağlamak. Bu amaçla KTÜ Patent Birimi’ni kurduk. Özlük haklarında akademisyenlerimiz endişe duymadı… Göreve geldiğimizde atama yükselme kriterlerini belirledik. Atanma süresi gelen ve bu kriterleri sağlayan akademisyenlerimiz başvurusu yaptı ve ilgili sürecin sonucunda yeni unvanına atandı. Karar alma süreçlerimize akademisyenlerimizi dâhil ettik. Raporlarımızı hep paylaştık, toplantılara davet ettik... Stratejik planımızın en önemli hedeflerinden biri de; karar alma süreçlerini tabana yaymak, akademisyenlerimizin görüşlerini almaktır. Bu amaçla her konuya ilişkin alt komisyonlar kurduk ve kendilerini davet ettik, dinledik. Yönetim olarak hazırladığımız tüm izleme-değerlendirme raporlarını internet sayfamızdan ya da kitapçık formatında akademisyenlerimizle paylaştık. Geri bildirim istedik. Lojman dağıtımı tüm akademisyenlerimizin huzurunda yapıldı... Göreve geldiğimizde lojman dağıtımında yeni bir yöntem belirledik. Boş lojmanlar, başvuru sahipleri ve puanları KTÜ internet sitesinden paylaşıldı.

Üniversiteden bölge turizmine tam destek

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanımız Sayın Süleyman Soylu tarafından başlatılan il ve bölge turizmine destek çalışmalarına katılan KTÜ, bu alanda üzerine aldığı görevleri tamamladı. Bu kapsamda Akçaabat, Ortahisar, Maçka ve Uzungöl’de bulunan tesis çalışanlarına uygulamalı eğitimler verildi. KTÜ Turizm Komisyonu, sürdürdüğü çalışmalar neticesinde ürettiği projeleri, Trabzon Valiliği Turizm Koordinasyon Kurulu’na sundu. Bu projelerden olan “Çekirdek Köy Projesi”, Kalkınma Bakanlığı tarafından desteklenmek üzere araştırma projeleri kategorisine alındı. Uzungöl’ün turizmin estetiği açısından aydınlatılmasına yönelik etüt proje çalışmaları KTÜ akademisyenleri tarafından yapılarak, Valilik makamına sunuldu. KTÜ, ‘Trabzon Turizm Logosu’ adı ile kendi içerisinde bir tasarım yarışması düzenleyerek, seçtiği beş eseri ilgili makamlara sundu. KTÜ’de halen turistler için web tabanlı harita oluşturma projesi devam etmektedir. 

KTÜ'nün artık yeni bir iletişim aracı var

KTÜ TV ve KTÜ Haber Gazetesi yayın hayatlarına başladı. Gerek üniversitemizde yürütülen faaliyetleri tanıtmak gerekse paydaşlarımızı konuk ederek, güçlü bir işbirliğine destek olmak amacıyla KTÜ TV’yi kurduk. Diğer taraftan aylık olarak çıkarmaya başladığımız KTÜ Haber Gazetesi ile tüm iç ve dış paydaşlarımıza ulaşıyoruz. Gazete ve TV aynı zamanda öğrencilerimizin kişisel ve mesleki gelişimleri için son derece önemli bir uygulama alanı. Koordinatör hocalarımızın eşliğinde, öğrencilerimizle birlikte gazetemizi çıkarıyor ve yayınlarımızı yapıyoruz.

Bilgi toplumu için e-sistemlerini kuran bir üniversiteyiz

Daha kaliteli ve hızlı kamu hizmeti sunabilmek için e-sistemler kurduk... Katılımcı, şeffaf, etkin ve basit iş süreçlerine sahip olmak için son 4 yıl içinde; Akademik Veri Yönetim Sistemi, Proje Süreçleri Yönetim Sistemi, Mekan Yönetim Sistemi, Mezun Bilgi Sistemi, Stratejik Plan Bilgi Sistemi, Elektronik Belge Yönetim Sistemi, Güvenli e-İmza Sistemi’ni kurduk ve işletiyoruz. MOBESE sistemini kurduk... Kanuni Kampüsü içerisinde huzur ve güven ortamının destekleyici bir parçası olarak MOBESE sistemine geçilmesi için tüm alt yapı tamamlandı ve kullanım başladı. Kampüs internet ağı artık çok geniş... Göreve başladığımızda kampüs alanındaki kablosuz internet nokta sayısı 38 idi. Bu sayıyı 270’e çıkardık.

Stratejik planımızı 2023 doğrultusunda hazırladık

KTÜ, hedefleri ve performans göstergeleri ile 10. Kalkınma Planı’na ve 2023 hedeflerine katkı vermeye devam ediyor... Göreve başladığımızda kent paydaşlarımızın da desteğini alarak 2014-2018 yıllarını kapsayan stratejik planımızı hazırlamıştık. Planımızın 2.5 yılını tamamladık. Stratejik planımız, 2023 hedefleriyle uyumlu olarak hazırlandı. Hedefleri sadece plana yazmak bir şeyi çözmüyor. Her bir hedef için faaliyet yapmanız gerekir. Her faaliyeti de izleyip performansını ölçmelisiniz. Biz bunları yaptık. Ülkemizin 2023 hedefleri ve öncelikli dönüşüm programları var. Bu öncelikler bizim de önceliğimiz oldu. KTÜ, hedefleri ve yürüttüğü faaliyetler sonucunda ölçtüğü performans göstergeleriyle, 10. Kalkınma Planı hedeflerine katkı vermeye devam ediyor. Bunun son örneği TÜBİTAK ve YÖK tarafından açıklanan istatistikler olmuştur.

KTÜ’nün performans göstergelerine bazı örnekler... 2012 yılında bir öğretim üyesine düşen TÜBİTAK proje sayısı 0.017 iken, bu sayı 2016 yılı başında 0.04’e yükselmiştir. Lisansüstü öğrenci sayısı bakımından 193 üniversite arasında 2012 yılında 16. olan KTÜ, 2016 yılında 13. sıraya çıkmıştır. Toplam öğretim üyesi sayısı bakımından 2012 yılında 17. sırada iken, 12. sıraya yükselmiştir. Yabancı uyruklu öğretim elemanı sayısı bakımından 2012 yılında 61. sırada iken bugün 39. sıraya yükselmiştir.